8 perfiles de personal que puede trasladar a Estados Unidos con Visado E-2
El Visado E-2 de Inversión es, con diferencia, el instrumento más versátil del que dispone una empresa española para trasladar personal a Estados Unidos. Sin embargo, la mayoría de los empresarios lo conocen únicamente como el visado del inversor.
Este desconocimiento tiene un coste real: empresas con inversión activa en EE.UU. que gestionan el traslado de su equipo por vías más complejas, más caras o más restrictivas, cuando el Visado E-2 les habría ofrecido una solución directa y renovable.
A continuación detallo cada uno de los ocho perfiles reconocidos, con sus requisitos específicos y ejemplos prácticos de los puestos que habitualmente se encuadran en cada categoría.
Condición previa común a todos los perfiles
Cualquier persona que solicite un visado E-2 como empleado —es decir, en cualquiera de los perfiles distintos al inversor principal— debe cumplir dos condiciones previas e ineludibles:
- La empresa española debe tener la misma nacionalidad que el solicitante del visado (nacionalidad del tratado). En el caso de España, esto implica que la empresa inversora y el empleado deben ser españoles.
- La empresa americana receptora debe estar bajo el control activo de inversores con la misma nacionalidad del tratado.
Sin estos dos requisitos cumplidos, ninguno de los ocho perfiles es viable. El análisis de cada caso debe comenzar siempre por verificar esta base.
Perfil 1: Inversor Principal (Principal Investor)
Es el titular originario del visado E-2. La persona —física o representante designado de la empresa— que ha realizado la inversión sustancial, irrevocable y no marginal en la empresa americana. Es el perfil que activa el visado E-2 de la empresa y sobre cuya inversión se construyen todos los demás perfiles.
Requisitos clave:
Ejemplos de puestos reales:
El inversor principal es el único perfil cuyo visado E-2 depende exclusivamente de su propia inversión. Todos los demás perfiles son derivados de esta inversión y requieren que el inversor principal mantenga activo su estatus E-2.
Perfil 2: Ejecutivo (Executive)
El ejecutivo E-2 es la persona que ocupa la cúspide de la organización americana, con autoridad real sobre la dirección estratégica del negocio. No es un gestor operativo: es quien define el rumbo de la empresa, toma las decisiones de mayor impacto y responde ante el inversor o el consejo de administración.
Requisitos clave:
Ejemplos de puestos reales:
La Embajada analiza las funciones reales, no los títulos. Un CEO que en la práctica realiza tareas operativas rutinarias puede tener dificultades para acreditar el perfil ejecutivo. La descripción del puesto y el organigrama son documentos críticos en estos expedientes.
Perfil 3: Manager (Manager)
El manager E-2 dirige una función, departamento o unidad significativa de la empresa americana. A diferencia del ejecutivo, su ámbito es más específico y operativo, pero mantiene autoridad real sobre personas o recursos. Es el perfil más habitual entre el personal directivo medio que una empresa española traslada para consolidar sus operaciones en EE.UU.
Requisitos clave:
Ejemplos de puestos reales:
El error más común en este perfil es presentar a un manager que en realidad dedica la mayor parte de su tiempo a tareas técnicas o de ejecución directa. La proporción entre funciones de gestión y funciones operativas es un punto de escrutinio consular habitual.
Perfil 4: Supervisor (Supervisor)
El supervisor E-2 tiene responsabilidad directa sobre un equipo de trabajadores o sobre una línea de producción o servicio. Su rol es más operativo que el del manager, pero incluye autoridad funcional sobre otras personas. Es habitual en empresas con actividad productiva, logística o de servicios con equipos de trabajo en EE.UU.
Requisitos clave:
Ejemplos de puestos reales:
Este perfil requiere que la empresa americana tenga ya —o vaya a tener en breve— empleados locales que el supervisor dirija. Si la empresa aún no tiene plantilla en EE.UU., la viabilidad del perfil de supervisor es cuestionable.
Perfil 5: Coordinador (Coordinator)
El coordinador E-2 es la figura de enlace entre la empresa española y su operación en EE.UU., o entre distintas áreas o proyectos dentro de la empresa americana. No necesariamente tiene autoridad jerárquica sobre otras personas, pero su rol es esencial para la coherencia operativa y estratégica del negocio. Es un perfil especialmente útil en empresas en fase de implantación inicial.
Requisitos clave:
Ejemplos de puestos reales:
El coordinador es uno de los perfiles que requiere mayor cuidado en la redacción del puesto. La descripción debe dejar claro que las funciones van más allá de la administración ordinaria y que el perfil aporta un valor específico e insustituible a la operación.
Perfil 6: Especialista (Specialist)
El especialista E-2 es el profesional cuyo valor reside en un conocimiento técnico avanzado, especializado o propietario que la empresa necesita en sus operaciones en EE.UU. No ocupa necesariamente un cargo directivo, pero su conocimiento es difícilmente sustituible por contratación local. Es el perfil técnico por excelencia del visado E-2.
Requisitos clave:
Ejemplos de puestos reales:
Este perfil comparte características con el L-1B. La diferencia fundamental es que el E-2 no exige la relación matriz-filial ni el año previo de empleo que requiere el L-1B.
Perfil 7: Empleado Esencial (Essential Employee)
El empleado esencial es aquel cuya presencia en la empresa americana es indispensable para su funcionamiento, aunque su perfil no encaje claramente en las categorías anteriores. Es una categoría residual y de cierre que reconoce que hay perfiles clave que no son ni directivos ni especialistas en sentido estricto, pero cuya ausencia comprometería seriamente la operación.
Requisitos clave:
Ejemplos de puestos reales:
El empleado esencial es el perfil que más depende de la calidad de la argumentación jurídica. No basta con afirmar que el empleado es importante: hay que demostrar que es esencial para la inversión E-2 y que no existe alternativa razonable de sustitución local.
Perfil 8: Personal en Formación (Training)
El perfil de training permite a una empresa española enviar a uno de sus empleados a EE.UU. para realizar formación en la filial o empresa participada americana. Es una categoría orientada al desarrollo de capacidades internas que luego revertirán en la empresa americana o en la operación del grupo. Es menos habitual que los perfiles anteriores, pero tiene aplicaciones prácticas muy concretas.
Requisitos clave:
Ejemplos de puestos reales:
El perfil de training es el más delicado de gestionar ante la Embajada. El oficial consular examinará con especial atención que la formación sea genuina y no una cobertura para el desempeño de funciones productivas regulares. Un programa de formación bien estructurado y documentado es imprescindible.
Conclusiones DS-156E
La existencia de estos ocho perfiles en el formulario oficial del Departamento de Estado no es anecdótica. Refleja la concepción del E-2 como un visado de empresa, no solo de inversor. Una empresa española con inversión activa en EE.UU. tiene a su disposición una herramienta de movilidad de personal mucho más amplia de lo que habitualmente se conoce.
La clave no está en el número de perfiles disponibles, sino en la correcta identificación de cuál corresponde a cada persona y en la construcción de un expediente que lo acredite con rigor. Cada perfil tiene sus puntos de escrutinio específicos, y la experiencia en expedientes E-2 ante la Embajada de Madrid es determinante para anticipar las objeciones del oficial consular y neutralizarlas antes de la entrevista.
Luis Agramunt
Abogado, LL.M. ICAB 16694
Socio fundador · Juris Magister · Abogado especialista en Visados E-1 y E-2
- Primer abogado español certificado como “Foreign Legal Consultant” por el Tribunal Supremo de Florida.
- Autor: “Destino: Estados Unidos” y “Manual para Emprender en Estados Unidos”.
COLABORACIÓN JURIS MAGISTER
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⚠ Aviso legal
Este articulo tiene finalidad exclusivamente informativa y educativa. No constituye asesoramiento jurídico. La legislación migratoria y las disposiciones de los convenios fiscales son específicas de cada caso y susceptibles de cambio. Los nacionales europeos deben consultar a un abogado de inmigración en EE.UU. y a un asesor fiscal internacional antes de adoptar cualquier decisión estratégica sobre solicitudes de visado o estructuración societaria.
